Vince chi Fa più Errori

Oggi il successo presuppone l’innovazione continua. Ma le paroled’ordine suggestive, gli slogan e le formule semplicistiche non sonodelle risposte adeguate. Solo una mentalità completamente nuova -unnuovo atteggiamento nei confronti del successo e dell’insuccesso – puòtrasformare il nostro comportamento. Lo affermano Richard Farson, autoredel bestsellerIl management per paradossi. Modelli di leadership per il XXI secolo, e Ralph Keyes, autore del rivoluzionarioChancing It: Why We Take Risks, in questo libro provocatorio.

Secondo Farson e Keyes, la chiave di questo nuovo atteggiamento stanel prendersi dei rischi. In un mondo in rapido cambiamento dobbiamoconfrontarci con il successo non meno che con l’insuccesso. Significache abbiamo fallito? Solo secondo i parametri dei nostri nonni. Sia ilsuccesso che l’insuccesso sono dei passi avanti verso il progresso,dicono gli autori. Dopotutto, la rinascita della Coca-Cola è natadirettamente dalla debácle della New Coke, e una grave crisi finanziariaha obbligato l’Ibm a reinventarsi completamente.

Le persone sagge accettano i propri errori come passi necessari sullavia che porta al successo. Sanno anche che il miglior modo per restareindietro in un’economia frenetica è affidarsi a ciò che ha funzionato inpassato, come fecero a suo tempo la Polaroid e la Xerox. Altre aziende,come la 3M e la GE, sono rimaste sulla cresta dell’onda incoraggiandogli innovatori anche quando fallivano.

Farson e Keyes definiscono questoapproccio illuminato sperimentazione produttiva attraverso gli errori.

La loro tesi è che invece di premiare il successo e di penalizzarel’insuccesso, dovremmo sforzarci d’imparare dall’uno e dall’altro.Paradossalmente, osservano, meno ricerchiamo il successo e menorifuggiamo dall’insuccesso, più è probabile che otteniamo dei risultatibrillanti.

Questo libro è un piccolo gioiello, ricco d’idee originali, conciso e stimolante.

Richard Farson , presidente del Western Behavioral SciencesInstitute,è stato preside di un college, responsabile della ricerca,consulente d’organizzazione e docente di relazioni umane pressol’Harvard Business School. È autore di diversi bestseller. AncheRalph Keyes, Fellow del Western Behavioral Sciences Institute, è autore di numerosi libri di successo.