Salto di Qualità dei Numeri Uno

Un’indagine interessante che aiuta a capire le diverse realtà aziendali italiane.

Questo libro nasce da una serie di conversazioni con i capi d`azienda italiani intorno al rapporto tra leadership e competitività, in un mondo che sta profondamente cambiando.

E da una domanda: ai grandi cambiamenti di scenario (tecnologico, sociale, economico, demografico, politico, ambientale), le aziende stanno rispondendo con modelli di management adeguati?

I numeri uno hanno accettato la sfida di raccontare, di sé, dei propri vissuti, i collaboratori, i concorrenti, i clienti.

Ne è emersa un`inaspettata consapevolezza del “gap” che spesso esiste tra intenzioni e azioni; una disponibilità a esplorare senza stereotipi ciò di cui sono soddisfatti o insoddisfatti; una voglia di pensare più e meglio di quanto la consolidata prassi dell`esercizio del potere e della responsabilità consenta di apprezzare.

Ne è emersa la certezza di non poter fare impresa “mai più come prima” e la necessità di un cambio di passo complessivo, dalla proposta di valore ai modelli operativi.

Seguendo il “filo rosso” dell`indagine (definita AltaQuota per indicare metaforicamente la complessità dello scenario economico di oggi), ha preso forma un nuovo modello di management, in alcuni casi già attuato, in tutto o in parte, in altri solo auspicato e intravisto.

Un nuovo “sistema di coerenze” che rilegge i temi del valore e della leadership; e richiede un vero e proprio “salto di qualità” dei numeri uno e del team di vertice.