Marchionne Non È il Migliore dei Manager Possibili

La “marchionnata” è un azione compiuta consapevolmente, un po’ ci se ne vergogna, ma la si fa. E tu? Che tipo di manager sei? Le fai le “marchionnate” oppure sei un manager responsabile che aggiunge impegno, amore e valore nei progetti?

Invece di indossare il rassicurante maglione di Marchionne, tessuto di interessi di fronte ai quali non resta che aderire ed eseguire, siate voi stessi.

Non rassegnatevi a una concezione riduttiva e cinica del vostro ruolo, che vi vede come i semplici esecutori dei dettami di proprietà e azionisti. Non nascondetevi dietro alla logica e ai calcoli.

Accettate invece l’ansiosa inquietudine di chi cerca sempre di osservare e capire, considera tutti i fattori in gioco e faticosamente, ma anche liberamente, decide. Perché è solo attraverso la vostra visione del mondo, la vostra etica e la vostra competenza che aggiungete valore alle organizzazioni che guidate.

In questo scritto teorico – che affonda però le sue radici nell’osservazione dell’attualità e nell’esperienza sul campo dell’autore – Francesco Varanini propone una riflessione sull’eredità culturale di uno dei manager italiani più influenti degli ultimi decenni.

Esaminando meriti e limiti di Marchionne, il saggio arriva a offrire una panoramica sul mondo del management nel nostro paese, e propone in modo originale e articolato come questo può e deve evolversi.