Innovare per Vincere

Philip Kotler, il “padre del marketing”, e Fernando Trías de Bes, studioso e innovatore europeo di fama internazionale, autori di testi che hanno fatto il giro del pianeta, tornano insieme dopo otto anni con un libro che per la prima volta espone una teoria unificata sull’innovazione.

La loro precedente opera a quattro mani, Marketing laterale (2003) ha creato uno stile di lavoro dirompente, vincente, innovativo e creativo, punto di riferimento oggi per tutti coloro che si occupano di marketing.

Innovare per vincere è destinato a rappresentare lo stesso spartiacque nell’ambito dell’innovazione, area manageriale cruciale per la quale – novità assoluta – viene fornito un framework completo: il modello A-F.

In particolare nel testo, in cui i diversi approcci e teorie si inseriscono e si integrano, l’innovazione viene affrontata attraverso la definizione dei ruoli e delle competenze dei partecipanti, elemento chiave per il successo delle politiche aziendali.

Vengono così individuati:

• Gli Attivatori, la cui missione è avviare il processo
• I Browser, navigatori esperti nella ricerca delle informazioni e delle idee
• I Creatori, che elaborano le idee per il resto del team
• I Developer, specializzati nello sviluppare le idee in prodotti e servizi
• Gli Esecutori, con il compito di portare l’innovazione sul mercato
• I Facilitatori, il cui delicato ruolo è quello aiutare il processo ed evitare che si blocchi.

Un testo destinato a diventare un classico.