Gestire le Persone Senza Essere Specialisti

Orientati con successo nel labirinto della gestione delle risorse umane e gestisci le relazioni interpersonali.

È possibile gestire bene le persone che lavorano in un’azienda senza essere specialisti, cioè professionisti del settore Risorse Umane?

E ancora: gestire bene le persone contribuisce a rendere ogni azienda più competitiva, a migliorare nel tempo i risultati di business?

L’autrice di questo libro è convinta di sì.

Ma quali sono le conoscenze necessarie e le esperienze da affrontare per diventare buoni gestori di persone? Che cosa si deve fare per scegliere, supportare e motivare i propri collaboratori?

Per rispondere a questa domanda vengono illustrati, in modo semplice e sintetico, i più importanti temi che fanno parte del campo gestione delle Risorse Umane: le tipologie di rapporto di lavoro, l’amministrazione del personale, i processi di selezione, la gestione dei conflitti, la formazione e lo sviluppo.

A tutto questo fa da sfondo il tema fondamentale della gestione delle relazioni interpersonali e del rapporto capo-collaboratore.

Il testo è basato su esperienze reali e si sviluppa attraverso esempi e descrizioni di situazioni concrete, accompagnate da semplici schede di supporto e proposte di esercitazione.

Gestire le persone si può! Non resta che accettare la sfida e impegnarsi per raggiungere questo obiettivo.