Come diventare un’azienda invincibile con la guida ai migliori modelli di business

Rivolto a decisori, imprenditori e innovatori, questo manuale presenta gli strumenti per costruire un’azienda invincibile.

• Guida strategica: decidete dove competere e quali scelte strategiche affrontare. Create un business a prova di disruption.
• Portfolio di business: usate la Mappa del portfolio per gestire le nuove idee e migliorare il vostro modello di business attuale. Create un robusto funnel dell’innovazione per reinventare costantemente le vostre attività mentre riducete il rischio e l’incertezza.
• Cultura dell’innovazione: usate la Mappa della cultura per capire quanto siete pronti a innovare e per costruire una cultura favorevole all’innovazione.
• Pattern dei modelli di business: fondate il vostro vantaggio competitivo su modelli di business migliori, invece di puntare solamente su prodotti, servizi, tecnologia e prezzo.