Il Paradosso della Stupidità

Esistono innumerevoli esempi di organizzazioni che accettano comportamenti assurdi, che vanno dal non porsi domande allo svolgere pedissequamente compiti ripetitivi.

Eppure, una piccola dose di stupidità può essere utile per alimentare l’armonia e favorire il successo.

È il paradosso della stupidità: un comportamento discutibile può rivelarsi positivo nel breve termine ma un disastro nel lungo periodo.

Gli autori mostrano come, nel mondo del lavoro, i comportamenti conformistici debbano essere bilanciati da una cultura che incentiva la riflessione critica e il mettere in dubbio, incoraggiando le persone a utilizzare appieno l’intelligenza in nome della gratificazione personale e del successo organizzativo.

Una teoria provocatoria, che svela aspetti sorprendenti di molte organizzazioni (uno dei casi simbolo è la disfatta della Nokia)