Demotivare

Un manuale diverso e originale sulla sottile arte del Demotivare

Tore André Maelström, docente di Sociologia del lavoro a Cambridge, è contattato dall’amico Gelderico per essere istruito sull’arte della demotivazione, per “disfarsi” legalmente di un collaboratore molto valido che non può licenziare.

Il professore, esperto di Motivazione, ha qualche remora, ma accetta la sfida e realizza un manuale tecnico con le istruzioni necessarie a demotivare una generica risorsa umana, illustrando alcuni principi di Meritocrazia e Incompetenza, con esempi pratici sul come rovinare il piacere di lavorare ai sottoposti, fino a spiegare la ragione per cui risulti moralmente accettabile demotivare un lavoratore capace.

La trattazione propone, con l’aggiunta di esempi tratti da esperienze di vita vissuta, numerose pratiche demotivanti: ignorare il nesso causa-effetto, proiezione dei meriti, uso criminoso della percezione individuale, il premio come strumento disincentivante, cambio delle priorità e altre modalità d’azione al limite del delirante e del comico per rovinare il piacere di lavorare ai sottoposti.